رداً على حملة الاستهداف السياسي

ظهّرت وزارة الاتصالات وهيئة اوجيرو الانجازات التي قامتا بها على مدى ثلاث سنوات الماضية في تقرير مفصل تناول مراحل التطور والتقدم في قطاع الاتصالات في لبنان ليواكب الحداثة العالمية في هذا القطاع وليقدم صورة ناصعة عن المستوى الذي وصلت اليه هذه الوزارة في منافسة المشغلات العالمية الكبيرة.
وتأتي هذه الانجازات الكبيرة كرد حقيقي ومفعم على الذين حاولوا ولا زالوا طمس نجاحات وزارة الاتصالات وهيئة اوجيرو، من ضمن معزوفة العرقلة السياسية القائمة في البلد، على قاعدة "عنزة ولو طارت". وإن جاء ذلك على حساب الخزينة وراحة المواطنين وتضعيف الاقتصاد الوطني لغايات واعتبارات تخدم مشروع "اللا دولة" يطمح اليه البعض اليها.
وفي سياق الحملة السياسية التحريضية التي بدأت في اواخر العام 1998 ولم تتوقف يعلم الجميع من الذي عرقل مسيرة تطور قطاع الاتصالات ومن الذي اراد ان يغيب شركات عالمية ناحجة لحساب شركات اخرى.
وبالأمس، صدرت مواقف تتعلق بالوزارة ووزيرها ومديرها العام عن مصادرة صلاحيات، في توقيت يرسم علامة استفهام كبيرة عن ماهية طرح هذا الموضوع في هذه الآونة بالذات، في الوقت الذي ينتظر فيه البلدولادة حكومة "وطنية" في عملية قيصرية صعبة.
من هنا ارتأت وزارة الاتصالات وهيئة اوجيرو الرد على هذه الحملة بتعداد انجازاتها منذ العام 2005 حتى العام 2008 من مشروع خدمات الانترنت السريع DSL الى اعطاء امكانية التخابر الدولي لكل مشتركي الهاتف الثابت تلقائيا وتحديث البنى التحتية للاتصالات واصدار الفاتورة الهاتفية شهريا وخفض تعرفة التخابر الدولي واعتماد تعرفة واحدة موحدة مع كل دول العالم وتصحيح وتطوير ملفات المشتركين ورفع وتيرة اشراك القطاع الخاص في اسواق الانترنت ونقل المعلومات وتغذية البلديات بشكل دوري ومنتظم بتحويل مستحقاتها من الرسم البليدي على فواتير الهاتف مباشرة الى حساباتها في مصرف لبنان لغاية الفصل الاول من العام الجاري. وتنفيذ مشروع ريادي متميز في مطار رفيق الحريري الدولي عبر انشاء وتشغيل شبكة لاسلكية ذات حزمة عريضة لنقل المعلومات وخدمات الانترنت السيريع حسب تقنيات ةئةط هيلكة قطاع الاتصالات العام في لبنان وإغلاق كل ملفات النزاع بين وزارة الاتصالات وجهات اخرى.
وفيما يلي تفاصيل الانجازات.

خدمة DSL وإغلاق ملف النزاع وتحديث البنى التحتية

اولاً: مشروع خدمات الإنترنيت السريع DSL.
لقد تم، بالتعاون والتلازم مع شركات القطاع الخاص لتوزيع خدمات الإنترنيت ونقل المعلومات، إطلاق خدمات الإنترنيت السريع )DSL( منذ بداية شهر أيار 2007. وقد انطلقت هذه الخدمات، تباعاً، في 36 مركزاً هاتفياً تغطي مناطق بيروت الكبرى والمدن اللبنانية الكبرى والمناطق الصناعية، ممتدة من الشمال، إلى الجنوب، إلى البقاع، إلى جبل لبنان، إلى النبطية.
وقد بلغ عدد المشتركين في هذه الخدمات لغاية تاريخه حوالي /25000/مشترك (خمسة وعشرون ألف مشترك).
ان ورشة إطلاق هذه الخدمات الجديدة تعتبر خطوة إستراتيجية عملاقة خطتها وزارة الاتصالات والقطاع الخاص وهيئة أوجيرو في طريق اقتصاد المعلومات والمعرفة وتكنولوجيا الاتصالات وصناعة الخدمات المرتبطة بها.
ولإنجاح هذا المشروع وإطلاقه وتنفيذه، أنجزت وزارة الإتصالات وهيئة أوجيرو خلال فترة زمنية قياسية، وبجهدها الذاتي من خلال كوكبة من خبرائها الذين نفتخر بهم، ويفخر بهم الوطن، ترسانة من النصوص القانونية والأطر التنظيمية والمراسيم ومذكرات التفاهم.
وتعتبر التجربة اللبنانية في هذا المجال واحدة من التجارب الرائدة في العالم كله، حيث تقوم وللمرة الأولى إدارة حكومية عامة على إشراك القطاع الخاص ومشاركته على مبدأ "التجزئة" UnBundling وإدخاله إلى حرم مراكزها ومقسماتها.
ثانياً: إعطاء إمكانية التخابر الدولي لكافة مشتركي الهاتف الثابت تلقائياً:
تم إعطاء إمكانية التخابر الدولي الآلي إلى كافة مشتركي الهاتف الثابت في لبنان، وذلك في قفزة نوعية جريئة، وإرادةٍ شجاعة، سمحت للجميع إبتداءً من 2007111 أن يكونوا على إتصالٍ مباشرٍ بكل دول العالم من منازلهم ومكاتبهم وجامعاتهم وشركاتهم وذلك دون أية شروط أو ضماناتٍ مالية مسبقة. فقفز عدد مشتركي الهاتف الثابت الموصولين مباشرةً على الشبكة الدولية الآلية الرقمية من /33500/ مشترك في 31/10/2007 إلى /455000/ مشترك صبيحة 1/11/2007، وصولاً اليوم إلى ما يقارب /512.000/ مشترك من أصل /710.000/ مشترك إجمالي.
أدى هذا التدبير إلى تراجع حركة التخابر الدولي المنفذة عبر "الموزعين في خدمة الـ100" بنسبة تزيد على الـ70% وقد ساهم هذا الأمر في تقليص عدد موظفي مراكز التخابر الدولي الذي تم توزيعهم على قطاعات أخرى كمركز الإستعلامات الهاتفية )1515 Call Center(، الأمر الذي نتج عنه خفض الكلفة التشغيلية لمراكز التخابر الدولي.
ثالثاً: تحديث البنى التحتية للاتصالات:
1 ـ توسعة الكابل البحري "Cadmos" الذي يصل بيروت بقبرص، وعبرها الى بقية أنحاء العالم، الى سعة "10 Gegabit per second".
2 ـ شراء سعة دولية International Bandwidth لنقل المعلومات عبر الكابل البحري الدولي FLag بطاقة 155 Mega bit / s.
3 ـ توسعة كوابل الألياف الضوئية BERYTAR ALYTAR بما يؤمن ضمانة تقنية في حال حدوث أي طارئ أو عطل، وذلك بواسطة حلقة من الألياف الضوئية: بيروت ـ طرطوس ـ الاسكندرية.
4 ـ عقد شراء سعات دولية بين هيئة أوجيرو والمشغل الوطني القبرصي ATYC بسعة 1 4MTS x (155 ميغا بيت بالثانية).
5 ـ توسعة وتطوير وتنويع وسائل الاتصالات الدولية عبر الأقمار الصناعية والمحطات الأرضية.
6 ـ البدء بتنفيذ المشروع الرائد حول الشبكة الثالثة للخليوي بالتعاون مع الحكومة الصينية في مجال شبكات الهاتف الخليوي وذلك من خلال هبة مقدمة من شركة HEWAWI.
7 ـ إتفاق الهبة الموقع بين هيئة أوجيرو وشركة CISCO في إطار مبادرة Partnership initiative US-Lebanon، وذلك لإنشاء وتجهيز بوابتين لخدمات الإنترنت السريع ضمن مشروع الـLSD.
8 ـ مشروع توريد بضاعة من نوع Cisco (عن طريق إتفاق مع UNDP أمن الحصول على نسبة تخفيض مالية غير مسبوقة) وذلك لبناء شبكة MPLS PI متطورة بسعة 40s/b بحسب تصميم هندسي ومواصفات فنية معدة من قبل مديرية تكنولوجيا المعلومات. يعتبر هذا المشروع رائداً في منطقة الخليج والشرق الأوسط وإفريقيا وهو يهدف إلى تطوير قدرات أوجيرو ومن بعدها Liban Telecom على تقديم الخدمات المتنوعة والتحول تدريجياً إلى الـآلأآ NGN Concept (.
9 ـ مشروع IMEWE الذي يعتبر من أهم الإنجازات الإستراتيجية التي أتت لتتمم المجهود الذي بذل داخلياً على صعيد تقديم الخدمات الجديدة وزيادة حجم الاتصالات الداخلية. إن هذا المشروع والذي تم توقيع إتفاقياته النهائية في الخامس من شباط 2008 قد وضع لبنان ولأول مرة على خارطة الكوابل البحرية بالشكل الصحيح وسوف ينفرد لبنان بهذا الموقع مقارنة مع الدول المجاورة لبعض الوقت حيث يمكن إستغلال ذلك الواقع لجهة تحويل لبنان إلى "Regonal HUB".
10 ـ متابعة مشروع PRE OGERO الذي يهدف إلى إحداث نقلة نوعية في عمل هيئة أوجيرو على أصعدة الإدارة المالية والموارد البشرية وإدارة المستودعات وأعمال الشراء.
11 ـ متابعة مشروع Activation Service and Collection CDR حيث بدأ الإقتراب من إيجاد حلول للمشاكل التي واجهت تنفيذ المشروع مع شركة lluB.
12 ـ متابعة مشروع "OGERO Network Storage" حيث أصبح الإنتهاء من تركيب الأنظمة المعقدة التي شملها هذا المشروع (بهدف تلبية حاجات التخزين المالية والمستقبلية لهيئة أوجيرو) وشيكاً.
13 ـ إصدار الفاتورة بوتيرة شهرية ولقد كان هذا الإنجاز حلماً في عهود أصحاب المعالي السادة الوزراء السابقين. إن فوائد هذا المشروع (رغم الإعتراضات التي حملت طابعاً سياسياً بإمتياز) من سرعة في تحصيل المبالغ وتحويلها إلى الخزينة العامة إلى إراحة الزبائن من هموم الفواتير الفصلية (لبعض الخدمات) والشهرية (لبعض الخدمات الأخرى) هي فوائد ضخمة وكان يعتقد أنه لا يمكن تحقيق هذا الإنجاز إلا عن طريق إقتناء نظام جديد للفوترة.
14 ـ إبرام مذكرة تفاهم مع جمعية المصارف اللبنانية لتشجيع توطين الفواتير في المصارف ولتبادل المعلومات المتعلقة بالفواتير معها بشكل الكتروني فقط.
15 ـ إبرام مذكرة تفاهم مع شركة Liban Stop لتحصيل فواتير الهاتف الثابت بواسطة هذه الشركة والبدء بتنفيذ الأعمال المترتية عن هذه المذكرة.
16 ـ إبرام مذكرتي تفاهم مع شركتي Vision Cable وEConnet لتقديم خدمات الـVTPI والـDOV بشكل تجريبي إلى زبائن BLINK والبدء بتنفيذ الأعمال المترتبة عن تلك المذكرة.
17 ـ إبرام مذكرة تفاهم مع وزارة التربية والتعليم العالي لإنشاء شبكة معلومات تربوية والبدء بتنفيذ الأعمال المترتبة عن تلك المذكرة.
بموجب مذكرة التفاهم هذه سوف تقوم هيئة أوجيرو ، بتأمين ربط مقر وزارة التربية والتعليم العالي والإدارة المركزية للجامعة اللبنانية بشبكة نقل المعلومات لغاية سرعات تصل إلى /40/ ميغابيت بالثانية، وبشبكة الإنترنت إضافة إلى ربط المدارس الرسمية التابعة لهذه الوزارة مع إختلاف مستوياتها وأنواعها وفروع الجامعة اللبنانية بشبكة نقل المعلومات دون أن تتكبد وزارة التربية عناء بناء شبكة متخصصة مع ما يترتب عن ذلك من إحتياجات التشغيل والصيانة والتطوير والتكاليف المرتبطة بها.
كما أن الرسوم المتوجبة سوف تكون رسوماً رمزية، إذ أن وزارة التربية سوف تقوم بتسديد نسبة عشرة في المئة (10%) فقط من رسوم التأسيس المعتمدة مع إعفاءها الفريق الثاني من بقية الرسوم الشهرية المرتبطة بها.
وسوف تقوم أيضاً هيئة أوجيرو بإنشاء فريق عمل متخصص يوضع خصيصاً بتصرف وزارة التربية على مدار الساعة، ويكون على حالة جهوزية دائمة متمتعاً بالكفاءة والخبرة والإختصاص مما يضمن إستمرار عمل هذه الشبكات وديمومتها ونوعية الخدمات المؤداة بواسطتها.
سوف تشكل شبكة DSL بمعداتها وسنترالاتها ومقسماتها وشبكات الربط ووسائط الإتصالات العائدة لها وحلقات الآلياف الضوئية الفائقة السرعة التي تربطها، سوف تشكل "النخاع الشوكي )EPINE DORSEL("، نعم النخاع الشوكي، للشبكة الوطنية للتربية والتعليم العالي والبحث العلمي في لبنان.
تمتد شبكة الـLSD حالياً على كامل منطقة بيروت الكبرى وطرابلس والميناء وزحلة وصيدا والنبطية وجونيه والشويفات ومدن عديدة في جبل لبنان، لتشمل اليوم 31 مركزاً يغطون أكثر من مليونين ونصف مليون مواطن لبناني، وما يفوق الـ/250/ مدرسة حكومية وأقل قليلاً من المدارس الخاصة، وكذلك الإدارة المركزية للجامعة اللبنانية وعدداً كبيراً من الكليات والمعاهد والفروع العائدة لهما.
وإن مشاريع توسعة هذه الشبكة هي في تقدم دائم وعلى وتيرة عالية، وسوف تصل رقعة تغطية الـDSL نهاية العام إلى ما يفوق الـ/40/ مركزاً لتصل إلى مناطق جغرافية إضافية.
نستطيع وبكل جرأة وتأكيد ان نقول للمعلميين والتربويين والأساتذة الجامعيين والباحثين أن هذا المشروع هو الإنطلاقة الحقيقية والفعلية نحو إنشاء شبكة وطنية لنقل المعلومات مخصصة للتربية والتعليم العالي والبحث العلمي، على غرار ما هو معروف في الدول المتطورة، كشبكة RENATER في فرنسا، وشبكة TNAEG في دول أوروبا، وتسمح بالدخول حكماً على الشبكات المماثلة في العالم نتقاسم ونتبادل معها المعرفة والعلم والأبحاث.
18 ـ إنجاز الدليل الهاتفي ـ الصفحات الصفراء والبدء بتوزيعه على المشتركين منذ تاريخ 20061214، وإصداره بجزئيه "الصفحات الصفراء" و"الصفحات البيضاء" للعام 20082007 في المناطق وفي بيروت الكبرى.
رابعاً: إصدار الفاتورة الهاتفية شهرياً:
تم إصدار الفاتورة الهاتفية الموحدة شهرياً إبتداء من 01/07/2007 والتي تتضمن المخابرات الدولية، المحلية، الخلوية، خدمة الإنترنت وغيرها من الخدمات التي تقدمها هيئة أوجيرو.
ساهم هذا المشروع في تسريع عملية تحصيل الفواتير الهاتفية المطروحة، كما ساهم في تغذية الخزينة بالسيولة بطريقة منتظمة وسريعة.
* تحصيل الفواتير الهاتفية عبر شركة LIBAN POST والمصارف:
وضع حيز التنفيذ مشروع تحصيل الفواتير الهاتفية الشهرية عبر شركة LIBAN POST مباشرة من المنازل والمكاتب والشركات، أو من خلال تسديدها في أي من المراكز التابعة للشركة المذكورة، وكذلك من خلال التوطين في المصارف.
ساهم هذا المشروع في خفض مدة إنتظار المشتركين على صناديق القبض إضافة إلى تسريع عملية تحصيل الفواتير الهاتفية.
خامساً: تخفيض تعرفة التخابر الدولي وإعتماد تعرفة واحدة موحدة مع كل دول العالم.
1 ـ تمّ تطبيق التعرفة الدولية الجديدة والتي تعتمد تخفيض التعرفة وتوحيدها مع كل دول العالم تقريباً (500 ل.ل. نهاراً، و 400 ل.ل. ليلاً).
ساهمت التعرفة الجديدة هذه في إرتفاع ملحوظ في حركة التخابر الدولي، بحيث إرتفع عدد دقائق المخابرات الدولية الصادرة من 195.387 دقيقة وقيمتها 174.420 ل.ل. خلال سنة 2006 إلى 251.507 دقيقة وقيمتها 179.618 ل.ل. خلال سنة 2007. علماً أن تطبيق التعرفة الموحدة تم إبتداءً من 01/11/2007.
2 ـ تزويد المشتركين الموطّنين بنسخ عن الفواتير الهاتفية عبر الـliamE: تمّ المباشرة بتزويد المشتركين الذين يرغبون بنسخ عن الفواتير الهاتفية عبر EMAIL.
3 ـ تزويد المصارف بإسطوانات عن الفواتير الهاتفية: تمّ المباشرة بتزويد المصارف شهرياً بإسطوانات عن الفواتير الهاتفية الشهرية الصادرة بدلاً من طباعة هذه الفواتير.
سادساً: تصحيح وتطوير ملفات المشتركين:
باشر قطاع التدقيق والاحصاء في مديرية الاستثمار العمل على تصحيح ملفات المشتركين بغية تكوين ملفات صحيحة لمشتركي الشبكة الهاتفية، مما سوف يساهم في توفير معلومات واضحة لقسم الاستعلامات، وإصدار دليل هاتفي يعتمد على معلومات صحيحة، ومعرفة جميع الإشتراكات العائدة للمشترك الواحد، وتأمين معلومات يمكن الإعتماد عليها في مشاريع مستقبلية كالتسويق، والمبيعات والإحصاءات، إضافة إلى توفير إمكانية توزيع الفواتير على عناوين صحيحة.
سابعاً: رفع وتيرة إشراك القطاع الخاص في أسواق الإنترنيت ونقل المعلومات.
عمدت وزارة الاتصالات خلال السنتين الأخيريتين على تسريع وتيرة إشراك القطاع الخاص في تقديم الخدمات وتحفيزه أكثر وأكثر على إقتحام سوق خدمات الإنترنيت فإستمرت في إعطاء تراخيص توزيع خدمات الإنترنت )ISP( للقطاع الخاص، فإرتفع عدد التراخيص المعطاة لشركات توزيع الإنترنيت )s-ISP( من /8/ تراخيص )s-ISP( عام 2005، إلى /17/ رخصة )s-ISP( عام 2007، أي تتضاعف عدد شركات توزيع خدمات الإنترنيت من القطاع الخاص خلال فترة هذه الحكومة. كما أنها قامت بتخفيض أسعار الخطوط الرقمية التأجيرية المحلية والدولية وذلك بنسب وصلت إلى 70%، رغبة منها بتخفيض أكلاف إنتاج هذه الخدمات على القطاع الخاص ورفع قدراته التنافسية. وهذا ما يدل على إرادة إشراك القطاع الخاص اللبناني على إقتحام هذه الأسواق وخلق فرص عمل للشباب اللبناني المتخصص، وتحفيزه ليكون سباقاً في مجال صناعة خدمات المعلومات وتكنولوجيا الإتصالات.
ثامناً: ـ تغذية البلديات بشكل دوري ومنتظم، وذلك بتحويل مستحقاتها من الرسم البلدي على فواتير الهاتف، مباشرة إلى حساباتها في مصرف لبنان، وذلك لغاية الفصل الأول من العام 2008 ضمناً.
تاسعاً: تنفيذ مشروع ريادي متميز في مطار رفيق الحريري الدولي: إنشاء وتشغيل شبكة لاسلكية ذات حزمة عريضة لنقل المعلومات وخدمات الإنترنت السريع حسب تقنيات WIFI.
إنشاء وتشغيل شبكة لاسلكية متكاملة في مطار رفيق الحريري الدولي في بيروت، تسمح بتقديم خدمات الإنترنت والإنترنت السريع في كافة صالات المسافرين والمغادرين والقادمين، وكافة مكاتب المطار، عبر تقنيات WIFI.
سوف تسمح هذه الشبكة للمسافرين عبر مطار رفيق الحريري الدولي باستعمال حواسيبهم الشخصية المحمولة للولوج إلى شبكة الإنترنت العالمية بسرعة عالية جداً، وكذلك الولوج إلى الشبكات المحلية، وذلك في أي مكان كانوا في المطار، وأثناء تنقلهم فيه.
سوف يتم الإنتهاء من تركيب وتجربة وتشغيل هذا المشروع خلال فترة زمنية لا تتعدى /6/ أسابيع من تاريخه على أن يتم لاحقاً تسويق هذه الخدمات عبر بطاقات مسبقة الدفع تباع ضمن متاجر مطار رفيق الحريري الدولي.
إن هذا المشروع يعتبر من أهم المشاريع الحضارية والريادية المتميزة التي تحمل قيمة مضافة إيجابية عالية جداً للمطار وتضعه في مصاف المطارات الأكثر تطوراً في العالم، والتي تضمن للمسافرين الإتصالات والمعلومات، إضافة إلى المنطقة التجارية الحرة، مناطق لتكنولوجيا الإتصالات والمعلومات: ZENO IT WIFI AIRPORT.
عاشراً: الامور المتعلقة بالعلاقات الدولية ودور لبنان في المنظمات والمؤسسات الدولية والاقليمية للإتصالات:
1 ـ الانضمام الى المنظمة العربية لتكنولوجيا الاتصال والمعلومات التابعة لجامعة الدول العربية.
2 ـ انتخاب لبنان رئيساً لأول مجلس ادارة للمنظمة العربية لتكنولوجيا الاتصال والمعلومات التابعة لجامعة الدول العربية، وذلك لمدة سنتين.
3 ـ انتخاب لبنان ممثلاً بوزارة الاتصالات ولمدة ـ 5 ـ سنوات ، في منصب نائب رئيس الجمعية العمومية للمنظمة الدولية للاتصالات عبر الاقمار الصناعية )ITSO( التي تراقب وتنظم عمل مؤسسة INTELSAT.
4 ـ انتخاب وزارة الاتصالات عضواً لمدة ـ 5 ـ سنوات في الهيئة الاستشارية العليا للمنظمة الدولية للاتصالات عبر الاقمار الصناعية ITSO.
5 ـ انتخاب لبنان عضواً في مجلس ادارة المنظمة العربية للاقمار الصناعية "عرب سات" لدورتين متتاليتين لغاية عام 2008.
6 ـ انتخاب لبنان عضواً مقرراً في المكتب التنفيذي لمجلس وزراء الاتصالات العرب التابع لجامعة الدول العربية، لمدة سنتين ابتداء من شهر حزيران 2006.
حادي عشر: هيكلة قطاع الاتصالات العام في لبنان.
أ ـ تم تشكيل الهيئة المنظمة للاتصالات وتعيين مجلس إدارتها رئيساً وأعضاء بموجب المرسوم النافذ حكماً رقم1، تاريخ 08/02/2007، وكذلك إصدار مرسوم السلفة المالية بقيمة /4.5/ مليار ل.ل. لتغذية أعمال الهيئة ونفقات المرحلة التأسيسية لها.
ب ـ الإستمرار في ورشة إنشاء وتشركة "إتصالات لبنان":
يستمر العمل مع الاستشاري العالمي بوز آلن هاميلتون والمجلس الأعلى للخصخصة، بوتيرة عالية ودون إنقطاع أو تأخير، في التحضير لكافة المراحل التشغيلية والإدارية والتنظيمية والمالية والتسويقية المتعلقة بإنشاء وتشركة مؤسسة "إتصالات لبنان".
ثاني عشر: إغلاق كافة ملفات النزاع بين وزارة الاتصالات وجهات أخرى.
تم نهائياً إغلاق ملف النزاعات المتعلق بقضايا التحكيم في ملف عقود الخلوي؛ وذلك تمهيداً لإطلاق عمليات الخصخصة المرتقبة لهذا القطاع، والتي تشكل حجراً محورياً في سياسة الحكومة الاقتصادية.
وكذلك أغلقت باقي ملفات النزاع التي ورثتها الوزارة من الوزارات السابقة، وكان آخر هذه الملفات:
أ ـ ملف النزاع مع شركة فرانس تيليكوم الفرنسية حيث تم التوصل إلى اتفاق نهائي بقيمة /5,421/مليون دولار تم دفعها في نهاية شهر نيسان 2007 لقاء تنازل نهائي عن كامل الدعاوى وتبرئة ذمة الدولة اللبنانية، عوضاً عن قرار التحكيم القاضي بدفع مبلغ /273/ مليون دولار أميركي ما عدا الفوائد؛ أي بوفر يزيد عن /149/ مليون دولار أميركي.
ب ـ إغلاق ملف النزاع القائم حول ملف الشبكة الخليوية مع شركة ليبانسيل )LIBAN CLE( وذلك من خلال توقيع عقد مصالحة نهائي بمبلغ /150/ مليون دولار أميركي عوضاً عن قرار التحكيم القاضي بدفع مبلغ /266/ مليون دولار أميركي ما عدا الفوائد، أي بوفر صافي يبلغ /116/ مليون دولار أميركي.
ج ـ إغلاق ملف النزاع مع المصرف البريطاني HSBC الذي عمل مع وزارة الاتصالات والمجلس الأعلى للخصخصة خلال تولي الوزير جان لوي قرداحي لمهام الوزارة لإعداد شروط المناقصة الدولية للخلوي. بلغت قيمة المصالحة مع مصرف 3/ HSBC/مليون دولار أميركي، بدلاً من المبلغ الأساسي المطلوب بقيمة /3.5/ مليون دولار.
د ـ انجاز عقد مصالحة مع شركة ICM الاميركية ورفع قيمة الاتفاقية لصالح الدولة اللبنانية من مبلغ 5.7 مليون دولار اميركي الى مبلغ 8.11 مليون دولار اميركي وذلك بعد عدة اجتماعات في لبنان والخارج واعداد مشروع عقد الاتفاق الرضائي مع شركة ICM بتاريخ 29/3/2006 الذي وافق عليه مجلس الوزراء بموجب قراره رقم 42 محضر 45 تاريخ 2006518 وتفويض المدير العام للاستثمار والصيانة توقيع العقد لتسوية الوضعالمالي العالق مع الشركة FANL Agreement في سبيل حل النزاع القائم بعد انتقدمت الشركة بدعوى افلاس لدى محكمة نيويورك kroY weN fO tcirtsiD nrehtuoS truoC STATE BANKRAPTCY
هـ ـ استكمال انجاز معاملة بيع اسهم الادارة اللبنانية في منظمة انتلسات )tasletnI( وقبض مبلغ 5.5270622 دولار اميركي.
و ـ انتهاء المفاوضات مع شركة الصفحات الصفراء بعد عدة اجتماعات من اجل اعداد مشروع عقد اتفاق جديد لطباعة وتوزيع الدليل الرسمي بصفحاته البيضاء والصفراء على المشتركين.
ز ـ حل النزاع القائم مع شركة T&TA الاميركية والذي قضى بالافراج عن مستحقات الادارة اللبنانية لدى هذه الشركة منذ العام 2004 والبالغة حوالي 14 مليون دولار اميركي.
ح ـ مع شركتي puorG moceleT naciremA وnaciremA :ynapmoC moceleT.
كانت المحكمة الفدرالية لمقاطعة شرق ميتشيغن في الولايات المتحدة الاميركية قد أصدرت بتاريخ 200559 قراراً غيابياً بحق الدولة اللبنانية قضى بأن تدفع الدولة اللبنانية الى شركتي American Telecom Company وAmerican Telecom Group مبلغاً قدره /420/ مليون دولار أمريكي.
وقد أدت المراجعات المقدمة من الدولة اللبنانية أمام المحاكم الفدرالية الأميركية الى ابطال الحكم الغيابي الصادر بحق الدولة والى رد الدعوى المقامة بوجه الدولة برمتها. وقد تصدقت هذه النتيجة من قبل المحكمة العليا الاميركية، وهو أعلى مرجع قضائي في الولايات المتحدة الاميركية.
بالتالي، فتكون وزارة الاتصالات قد وفرت على الخزينة العامة بالتوصل الى استصدار هذا الحكم أمام المحاكم الاميركية مبلغ /420/ مليون دولار.